2021年度寶生文旅優(yōu)秀部室述職報告

守正初心強化擔責規范管理

金融財務(wù)部

  2021年是我國全面進(jìn)入小康社會(huì )和實(shí)施“十四五”計劃的開(kāi)局之年，圍繞樹(shù)立新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、經(jīng)濟社會(huì )全面高質(zhì)量發(fā)展的要求，金融財務(wù)部堅決貫徹公司各項規章制度，立足本職工作，強化責任擔當，做好部門(mén)配合，按照公司年度工作計劃和目標，較為圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，保障了公司財務(wù)安全規范運行。

  一、立足守初心嚴紀律，不斷規范財務(wù)管理。一年來(lái)，金融財務(wù)部按照公司制定的部門(mén)工作職責，從抓職能建設入手，強化對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵，準確定位部門(mén)人員的職能分工，嚴格執行財經(jīng)紀律，確保公司財務(wù)規范、高效。一是從工作的思想認識上再提高。讓財務(wù)工作人員首先提高對金融財務(wù)工作重要性的認識，樹(shù)立財務(wù)工作是公司高效運轉的保障，核算是基礎、管理是目的的理念，逐步提高看問(wèn)題、做事情的前瞻性，以高度的責任心保障財務(wù)金融工作的高效運轉。二是從財務(wù)管理和核算質(zhì)量上再提高。結合公司考核辦法，對現金業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)分類(lèi)核算，確保合規。對社會(huì )保障和稅收業(yè)務(wù)，加強新知識學(xué)習，強化部門(mén)對接，確保時(shí)效。對金融業(yè)務(wù)積極從公司發(fā)展的角度，對接金融部門(mén)，為后續融資發(fā)展打基礎。

  二、立足制度管人管事，不斷強化制度建設。嚴格的制度保障是企業(yè)生存及發(fā)展的靈魂。一年來(lái)，金融財務(wù)部在工作中不斷完善公司內部財務(wù)管理制度、現金管理制度、內部報銷(xiāo)制度、內部控制制度等制度建設，根據工作實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)報銷(xiāo)流程，為公司逐步優(yōu)化完善內部管理各項制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡職盡責。

  三、立足高效規范有序，不斷強化團隊精神。俗話(huà)說(shuō)眾人拾柴火焰高。一年來(lái)，金融財務(wù)部嚴格按照公司的制度要求，不斷彰顯公司文化精神，充分與各部門(mén)團結協(xié)作，奮力篤行，在合理分工的基礎上，樹(shù)立抱團精神，努力建設團結向上，公正廉潔的財務(wù)金融隊伍。

  四、立足公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提高協(xié)調能力。財務(wù)工作不僅要內強素質(zhì)，更要外塑形象。一年來(lái)，金融財務(wù)工作始終堅持按照公司發(fā)展的要求，在不斷提高盡責、高效的業(yè)務(wù)能力基礎上，加強外部協(xié)調，通過(guò)與稅務(wù)、金融、文體等部門(mén)的溝通對接，合理企業(yè)稅負，暢通融資渠道，為公司下一步快速健康發(fā)展建立良好的納稅和融資環(huán)境。

  過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導下，金融財務(wù)部得到了鍛煉，取得了些許成績(jì)，但是還存在諸多不足和需要改進(jìn)的地方。諸如理論和業(yè)務(wù)學(xué)習密度低，不深不透；忙于日常事務(wù)，對金融財務(wù)部系統和前瞻性工作思考不多；防范和把握財務(wù)管理和風(fēng)險的關(guān)口應該前移；財務(wù)管理還較粗放，財務(wù)水平和財務(wù)分析能力有待提高，內部控制制度尚需加強等等。

  2022年是我國面對國際國內環(huán)境，加快實(shí)施國內大循環(huán)和國際國內雙循環(huán)的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)鄉村振興的關(guān)鍵之年。圍繞宏觀(guān)政策導向，公司十里長(cháng)山鄉村振興項目和商貿服務(wù)類(lèi)將面臨重大機遇。金融財務(wù)部將遵循公司可持續發(fā)展理念，敢于擔當，在強化財務(wù)監督上務(wù)實(shí)作為，突出主業(yè)，在融資服務(wù)和財務(wù)管理上靶向發(fā)力，為公司新的發(fā)展多做貢獻。

熱情接待、優(yōu)良服務(wù)、安全保障

行政事務(wù)部

  公司組建以來(lái)，行政事務(wù)部做了以下幾項工作，匯報如下：

  一、組建事務(wù)部，健全工作制度。

  在有兩名駕駛員的基礎上，又聘用了一名保潔員。先后擬定了《行政事務(wù)部工作職責》，《后勤保障制度》，《安全保衛制度》，《車(chē)輛管理制度》，《駕駛員工作職責》。用制度管人，管好一般人。開(kāi)展了衛生檢查，定期和不定期檢查。指出了衛生死角，改變了辦公室衛生環(huán)境，保持了公共區域的衛生干凈，無(wú)灰塵，無(wú)氣味，無(wú)水跡，面貌如新。提醒個(gè)人注意事項，強化了責任意識。使公司內外干凈漂亮，來(lái)公司作客和業(yè)務(wù)對接的人，都說(shuō)真好，高端、大氣、上檔次。對外樹(shù)立了公司形象，對內提高了精氣神。

  二、做好熱情接待，提高服務(wù)質(zhì)量。

  接待工作是一項服務(wù)性工作，是公司的門(mén)面，是公司的第一窗口，接待的好與壞，體現公司的形象和個(gè)人素質(zhì)。在綜合服務(wù)部的配合下，全年接待39批次，安排的房間都是湖景房、朝陽(yáng)房、安靜房。餐飲都是淮北的特色和土菜，服務(wù)接待體現在細節上，四川來(lái)的就上麻辣的，上海來(lái)的上清淡的，細節決定成敗。接站、送站及時(shí)快速，到公司來(lái)的客人都很滿(mǎn)意。體現了公司的人員素質(zhì)和公司的檔次，提高了公司形象，為公司的發(fā)展奠定了有力基礎。真正體現接待出效率，接待也是生產(chǎn)力的思想。

  三、加強車(chē)輛管理，提高服務(wù)至上。

  車(chē)輛管理服務(wù)至上，車(chē)輛出行安全為要。經(jīng)常教育駕駛員，車(chē)輛外觀(guān)干凈發(fā)亮，車(chē)內空氣清新整潔，經(jīng)常教育駕駛員，有時(shí)間就清洗車(chē)輛，保養車(chē)輛，熟悉淮北市地圖、車(chē)站、飯店、賓館。接站、送站按時(shí)、按點(diǎn)，準確無(wú)誤，出車(chē)無(wú)差錯。加強理論學(xué)習，提高理論素養和文化素養，把握正確的導向，引導積極向上。全年車(chē)輛燃油費9.7萬(wàn)元，車(chē)輛維修費3.9萬(wàn)元。安全行程15.7萬(wàn)公里，保障了公司全員用車(chē)，滿(mǎn)足了工作需求，安全無(wú)事故。

  四、加強后勤保障，提高精神面貌。

  后勤工作的好與壞，直接關(guān)系到職工的精氣神，為職工提供良好的工作環(huán)境，就能提高職工的工作效率。今年為職工兩次發(fā)放福利，提高職工的榮譽(yù)感，歸屬感，幸福感。四次組織公司職工團建活動(dòng)，一次組織職工參觀(guān)十里長(cháng)山一園四區宏偉藍圖，查看地形地貌和二級揚水站，讓職工對項目有一個(gè)全新的認識；一次組織職工秋梨采摘活動(dòng)，為高效農業(yè)園區做出貢獻，體現摘果實(shí)的樂(lè )趣 ；一次組織職工四合院搞衛生，體現勞動(dòng)的快樂(lè )和勞動(dòng)的價(jià)值；一次組織職工放假慣蛋比賽，利用節假日開(kāi)展比賽活動(dòng)，發(fā)揚了友誼第一，比賽第二的精神，個(gè)個(gè)興高采烈，全員參加，提高了大家的精神面貌，豐富了業(yè)余生活。

  五、加強防疫防范，保障人員安全。

  安全工作大于天。今年以來(lái)，疫情時(shí)有發(fā)生。在防疫方面，認真落實(shí)防疫政策，響應國家號召，能打疫苗的全部打了疫苗。進(jìn)入公司全面消毒，并備有體溫測量，口罩，消毒水，洗手消毒液，時(shí)刻提醒注意防疫信息，節假日休息天不到中高風(fēng)險地區，不到人多的地方，時(shí)刻注意自身防范，人人防范。全公司無(wú)一人隔離，保障了公司正常運轉。經(jīng)常提醒公司員工上下班注意交通安全，下班后關(guān)閉電器、電源和注意財產(chǎn)安全。組織了《二嘎子的影視夢(mèng)》開(kāi)機儀式的安全保衛工作，認真落實(shí)責任到人，防疫檢查，交通疏導，安全防范，秩序維護，開(kāi)機儀式圓滿(mǎn)成功舉辦，標志著(zhù)烈山區開(kāi)拍電影的先河。宣傳了寶生、宣傳了趙集、宣傳了古饒。修補了李總辦公室、接見(jiàn)室、雜物間漏雨問(wèn)題，對公司兩個(gè)玻璃門(mén)加裝了保險鎖，防止停電時(shí)玻璃門(mén)被打開(kāi)，加強了安全防范，堵塞了不安全漏洞。

  一年來(lái)的工作還有不如意的地方，在組織《二嘎子的影視夢(mèng)》開(kāi)機儀式安全保衛方面，在防疫檢查方面，由于外來(lái)人員名單沒(méi)有，安康碼檢查形同虛設，人員進(jìn)場(chǎng)有點(diǎn)亂，交通疏導不夠到位。還有很多需要改進(jìn)的地方，在下一年的工作當中，必須改進(jìn)，加以謀劃，真正做到讓公司放心，讓同事們放心。